Réaliser un diagnostic organisationnel

Une boite à outils 100% opérationnelle pour conduire une réorganisation de a à z

de Hugues Marchat

Maison d'édition : Gereso

Collection : L'essentiel pour agir

octobre 2020

eBook [PDF + ePub]

format 150 x 230 147 pages Téléchargement après achat

14,99 €

Aujourd’hui, seules les entreprises bien organisées survivent !

Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l’entreprise.

Mais avant d’entreprendre une démarche d’amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.

C’est tout l’enjeu de cet ouvrage !

Destiné au dirigeant, au manager d’équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.

Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.

Notions fondamentales de la conduite de projet

Les 3 phases et les 10 étapes du projet

1re phase - Préparer le diagnostic

Étape 1 - Prendre en compte le pré diagnostic

Étape 2 - Prendre en compte le plan stratégique

2e phase -Piloter le diagnostic

Étape 3 - Analyser les organigrammes

Étape 4 - Analyser les fonctions

Étape 5 - Analyser les processus

Étape 6 - Analyser les modes de management

Étape 7 - Analyser le système relationnel

Étape 8 - Analyser le système de motivation