Comprendre les fondements de la PNL

Les découvertes de la PNL

Les outils PNL utilisés dans la conduite de l’entretien de recrutement

Intégrer le process de l’entretien de recrutement

Identifier les exigences de la fonction de recruteur

Situer les enjeux liés au recrutement

Assurer la non-discrimination pendant l’entretien et favoriser la diversité

Cerner les principales difficultés en entretien

Identifier les différents acteurs de l’entretien

Différencier les formes d’entretien

Sélectionner une stratégie d’entretien

Objectif 3 - Optimiser la préparation de l’entretien de recrutement

Analyser le poste à pourvoir avec les niveaux logiques

Définir le profil recherché et les objectifs associés

Établir des critères de choix décisifs et leurs équivalences

Préparer les questions en fonction des critères recherchés

S’approprier le CV et la lettre de motivation

Élaborer un guide d’entretien de recrutement

Se doter d’une méthodologie pour réussir chaque étape de l’entretien

Être dans un état interne positif

Savoir accueillir le candidat

Présenter l’entreprise et le poste

Investiguer sur la formation et le parcours professionnel du candidat

Valider les compétences clés et évaluer le potentiel du candidat

Repérer le niveau de motivation du candidat

Identifier le système de valeurs et les croyances du candidat

Cerner la personnalité du candidat

Déceler le potentiel d’intelligence émotionnelle et relationnelle

Clarifier le projet professionnel du candidat

Développer les centres d’intérêt du candidat

Savoir conclure un entretien (le closing)

Optimiser sa prise de notes pendant l’entretien

Adapter sa méthodologie selon le profil recherché

Prendre en compte les différences intergénérationnelles

Recruter un junior

Conduire un entretien pour un poste d’encadrement

Choisir une méthode d’évaluation pertinente

Instaurer une communication performante et humanisée

Adopter une attitude gagnant-gagnant

Observer, calibrer avec le « VAKO »

Connaître les clés d’une bonne communication

Pratiquer l’écoute active

Cerner les différentes techniques de synchronisation

Intégrer la bonne technique de questionnement

Repérer les distorsions du langage et les incongruences du candidat

Identifier les critères d’un feedback efficace

Obtenir des informations précises avec le métamodèle

Comprendre les modes de fonctionnement du candidat avec les métaprogrammes

Savoir recadrer un candidat

Finaliser l’entretien de recrutement

Choisir le bon candidat - Grille d’évaluation

Prendre des références professionnelles

Rédiger un compte rendu d’entretien

Mettre en place un plan d’intégration efficace

Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

Prendre conscience de son système de valeurs

Identifier ses attitudes spontanées en situation d’entretien

Développer son assertivité

Gérer ses émotions : ancrage des ressources

S’évaluer en tant que recruteur

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Corinne Souissi

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Publication : 12 novembre 2020

Edition : 4^e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub + PDF], eBook

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 2,5 Mo (ePub), 8,1 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3831

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782378908102

EAN13 (papier) : 9782378905279